5/25 オンライン：「今さら聞けない！物流改善の考え方と成功させるポイント～現場で改善を進めるために必要な方策とは～」

物流の現場ではさまざまな改善活動が行われています。業務の改善はあらゆる物流現場で必須ともいえるものであり、生産性向上や作業環境向上を目指して多くの企業で取り組みが進められています。しかし、大きな成果が得られている現場もあれば、思ったように改善が進まない現場もあるようです。

では、改善がうまくいく現場とそうでない現場にはどのような違いがあるのでしょうか。また、自動化・省力化やデジタル化が進む物流現場での改善活動をどのように進めていったらよいのか。
多くの現場改善を支援した事例をもとに、活動を着実に進めて成果を上げるためのポイント、さらに改善を通じた人材育成のあり方についてお伝えします。

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□■ 本セミナーのポイント

1. 物流改善の基本的な考え方
　　～物流現場に即したトヨタ式改善の考え方とは
2. 改善を着実に進めるためのたった一つの施策とは
　　～成果が出る組織と停滞する組織の違い
3. これからの現場に求められる改善の取り組み
　　～自動化、省力化、デジタル化を踏まえた物流改善の進め方
4. 改善を通じた人材育成のあり方
　　～すべての企業で重要なテーマとなる人材育成の手法とは

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本シーアールイーフォーラムに関するお問合せはお手数ですが担当者までご連絡ください。

募集要項

イベント名	第81回CREフォーラム「今さら聞けない！物流改善の考え方と成功させるポイント～現場で改善を進めるために必要な方策とは～」
日時	2022年5月25日(水) 16:00～17:00
会場	オンライン受講（Zoom）
参加対象者	荷主・物流企業様
参加費/定員	参加費無料 / 定員100名

プログラム	15:45～16:00 ：視聴者入室受付 16:00～16:10 ： CREよりご挨拶・会社説明 16:10～16:50 ：田村経営コンサルティング事務所　田村氏ご講演 16:50～17:00 ：質疑応答

講師紹介

田村経営コンサルティング事務所代表
田村隆一郎（たむらりゅういちろう）氏

1990年 (株)ダイエー入社。物流本部にて物流企画、センター開発、物流効率化等に従事。その後(株)ロジワン（現イオングローバルSCM(株)）に移り、物流運営管理、物流改善を担当。業務改善プロジェクトにてトヨタ自動車の指導を受け、社内に改善活動を導入、定着させる。

2005年に独立し、製造業、卸売業、小売業、物流業等で物流コンサルティングや業務改善コンサルティング、人材育成の研修などを行っている。中小企業診断士。

当社主催のオンラインセミナーにつきまして

※当社開催のオンラインセミナーではZoomのウェビナー機能を使用します。
※開催2営業日前・当日に、視聴用URLをお送りします。
　当日は視聴用URLをクリックいただければそのままご参加いただけます。
※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です。
※視聴者の方々は、顔は非公開、およびミュート状態となっています。
※開始時刻を過ぎて参加された場合、途中からの視聴となります。
　冒頭からの再生はできませんので、ご留意ください。