TOTO株式会社

(レポート)TOTOの物流改革

TOTOは、創立100周年を迎える2017年に向けて経営計画『Vプラン2017』を策定。これからも必要とされ続ける『真のグローバル企業』を目指し、グループを挙げて取り組んでいる。全体最適の視点から複数の全社横断革新活動を推進し、その一つにサプライチェーン革新活動がある。サプライチェーン革新では、強いコスト競争力を身につけ、市況に左右されない強固な経営体質を築きあげることを目的とし、国内屈指の『高速サプライチェーン』を構築すべく、新生産体制構築、物流革新、購買革新の3本柱で活動中である。

これまでの物流革新活動成果として、生産工場に入庫されてから物流センターに移送し出荷するまで全拠点平均で3.9日かかっていたリードタイムを、午前入庫午後出荷体制に変更することにより、2.0日へとリードタイム半減を実現した。さらに、当日午後からの一括出荷作業へと切り替えることで、出荷指示件数が約20%集約され生産性が向上した。注文締切後の午後から出庫作業を開始することにより、作業中の注文キャンセルを解消。また、最寄り物流センターからの一括出荷に切替えたことで、沖縄、離島を除く全都道府県で、当日午前中注文の翌日同送配達体制が整った。環境面においては、生産拠点から全国へトラックを利用して直送出荷していたところ、フェリーを利用した物流センターへの移送に切り替えたことで、トータルで2.4%のCO2排出量削減を実現した。

これからの活動としては、飛躍的に進化し続けるICTツールを活用しながら、作業体制や配送方法の効率化と、環境負荷の軽減をさらに追求していく。また、現在製造事業部が担当している調達物流の分野にも範囲を広げ、調達物流・販売物流全体で効率的な体制となるよう検討していく。さらには、海外の物流体制強化にも目を向け、グローバルな規模で強い物流体制を構築していく。

講師紹介

TOTO株式会社 上席執行役員 物流本部 本部長 加藤 正行 氏

1978年4月 東陶機器(現TOTO)金具技術部 入社
2001年4月 小倉第二工場 工場長
2004年4月 水栓事業部 本部長
2006年4月 浴室事業部 本部長
2008年4月 関西支社 副支社長
2009年4月 上席執行役員 物流本部 本部長
(現在に至る)

募集要項

イベント名 第12回CREフォーラム|『TOTOの物流改革』
日時 2014年 11月18日(火) 15:30開場 16:00開始 17:40終了
会場 東京国際フォーラム ガラス棟 G510会議室
東京都千代田区丸の内三丁目5-1 google map
参加対象者 荷主企業 様、物流会社 様
参加費/定員 無料/70名限定

本件に関するお問合せ

お問合せ先:
株式会社シーアールイー マーケティング部
メール:
leasing_mail@cre-jpn.com
電話:
03-5572-6604

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